دوشنبه ۱۵ اسفند ۱۳۹۰ - ۱۱:۰۴
كتاب «مديريت پروژه‌هاي صنعتي» مرجعي براي معماران و شهرسازان

کتاب «مديريت پروژه‌هاي صنعتي» مي‎تواند به ‎‎عنوان يک کتاب درسي در رشته‎هاي مديريت پروژه، مهندسي ساخت، معماري و مهندسي عمران تدريس شود و به عنوان مرجعي در فعاليت‎هاي اجرايي مورد استفاده معماران، مهندسان و مديران پروژه‎ها واقع شود.

به گزارش خبرگزاري كتاب ايران(ايبنا) سي و هفتمين گفتمان هنر و معماري به رونمايي از کتاب «مديريت پروژه‌هاي صنعتي» اختصاص داشت كه عصر روز دوشنبه (25 اسفند) در نگارخانه پرديس هنرهاي زيبا بررسي شد.

در سي و هفتمين گفتمان هنر و معماري دکتر محمود گلابچي و مهندس امير فرجي (مولف كتاب)، دکتر کتايون تقي‌زاده، مهندس فريبرز مقيمي، مهندس حميد رستگار، مهندس کيومرث بيات، مهندس احمد عليپور، مهندس سيروس بزرگ گرايلي و دکتر محمدمهدي محمودي، با توجه به جايگاه پروژه‌هاي صنعتي و نقش اساسي اين پروژه‌ها در اقتصاد کشور، به معرفي کتاب پرداختند.

ويژگي‌هاي پروژه‌هاي صنعتي، طرح ايده و تعريف پروژه‌هاي صنعتي، مطالعات مقدماتي در پروژه‌هاي صنعتي، تصويب پروژه و روش‌هاي واگذاري کار، مهندسي و طراحي پروژه‌هاي صنعتي، تدارکات و ساخت در پروژه‌هاي صنعتي، راه‌اندازي و بهره‌برداري پروژه‌هاي صنعتي و مديريت دانش در پروژه‌هاي صنعتي از جمله بخش‌هاي هشت‌گانه كتاب است.

کتاب مديريت پروژه‌هاي صنعتي که توسط پروفسور محمود گلابچي استاد برجسته دانشگاه تهران، استاد نمونه دانشگاه‏هاي کشور و چهره ماندگار جمهوري اسلامي ايران و مهندس امير فرجي تاليف شده است توسط انتشارات دانشگاه تهران در هشت فصل، شش پيوست در 680 صفحه منتشر شد.

گلابچي مي‌گويد: طي دهه‌هاي اخير و درپي توسعه صنعتي جوامع، زمينه‌هاي تخصصي متعددي در حوزه مديريت پروژه ايجاد شده است. در حال حاضر يکي از مهمترين نيازهاي تخصصي در حوزه مديريت و مهندسي ساخت، مديريت پروژه‌هاي صنعتي است که با وجود انجام تحقيقات پراکنده، به‎صورت راهبردي و مستقل به آن توجه نشده است. طراحي و اجراي پروژه‌هاي صنعتي، از صنايع سبک مانند کارخانه‎هاي توليدي کوچک تا صنايع سنگين مانند فولاد، آلومينيم، نفت، گاز، پتروشيمي و ساير صنايع فرآيندي‌ به دليل داشتن ماهيتي پيچيده نياز به روش‎هاي برنامه‌ريزي خاص براي مديريت پروژه‌ داشته و دانشي متفاوت در اين زمينه را ضروري مي‎سازد.

در همين راستا کتاب مديريت پروژه‌هاي صنعتي با هدف تامين نياز فوق‎الذکر وگسترش دانش و اطلاعات مورد نياز براي برنامه‌ريزي و مديريت پروژه‌هاي صنعتي توسط انتشارات دانشگاه تهران منتشر شده است.

فصل نخست کتاب به ويژگي‌هاي پروژه‌هاي صنعتي اختصاص دارد و شامل مباحث پايه مانند اهميت پروژه‌هاي صنعتي، نگاه سيستمي به پروژه‌هاي صنعتي، مدل انتقال تکنولوژي صنعتي و چرخه حيات پروژه‌هاي صنعتي است. فصل دوم کتاب با عنوان طرح ايده و تعريف پروژه در برگيرنده اولين مرحله از چرخه‌ حيات پروژه‌هاي صنعتي و مفاهيمي مانند تشخيص فرصت، منشور پروژه، تجزيه و تحليل ريسک است.

فصل سوم با عنوان مطالعات مقدماتي در يک پروژه صنعتي به تشريح مطالعات امکان‌سنجي پروژه، ارزيابي‌هاي پايه، برآورد هزينه، ميزان سودآور بودن پروژه، انتخاب محل احداث واحد صنعتي، اتخاذ تصميم در رابطه با نحوه سرمايه‌گذاري و اجراي پروژه اختصاص يافته است.

فصل چهارم کتاب در برگيرنده مراحل تصويب و روش هاي واگذاري و جنبه‌هاي حقوقي و اداري پيمان، انواع قراردادها، قراردادهاي طراحي و تهيه تجهيزات، عناصر اساسي يک قرارداد و انواع سيستم‌هاي اجراي پروژه شامل سيستم اماني، سيستم‌ سه‌عاملي يا متعارف، سيستم‌ دوعاملي، سيستم‌ مديريت اجرا، سيستم مديريت طرح و سيستم يکپارچه اجرا است.

فصل‌ پنجم که از مهم‎ترين فصول کتاب محسوب مي‌شود به مهندسي و طراحي پروژه‌هاي صنعتي، طراحي مقدماتي، مراحل بهينه‌سازي، طراحي فرايند و طراحي اصولي، محاسبه هزينه‌هاي واحد صنعتي و جمع‌بندي مرحله طراحي مقدماتي اختصاص يافته ‌است.

فصل‌ ششم به تدارکات و ساخت در پروژه‌هاي صنعتي اختصاص داشته، تشکيلات سازماني پروژه، مديريت اجراي آن ونحوه کنترل پروژه، مباحث طراحي تفصيلي، سيستم‌هاي کنترل، مراحل تهيه و تامين تجهيزات، برنامه‌ريزي و اجراي عمليات ساختماني و مراحل نصب در پروژه‌هاي صنعتي را به تفصيل بيان مي‌كند.

فصل هفتم به موضوع بسيار مهم راه‌اندازي و بهره‌برداري پروژه‌هاي صنعتي اختصاص داشته و مراحل راه‌اندازي و بهره‌برداري پروژه‌هاي صنعتي، فرايندتملک پروژه، راه‌اندازي به عنوان يک فرايند، کيفيت راه‌اندازي واحدهاي صنعتي، مسوليت‌ها، کيفيت و آموزش، کاربرد رايانه‌ها در پروژه‌هاي صنعتي و ويژگي هاي راه‌اندازي واحدهاي نيمه‌صنعتي را به تفصيل مورد بحث و بررسي قرار مي‎دهد.

فصل هشتم با عنوان مديريت دانش در پروژه‌هاي صنعتي، مفاهيم و تعاريف پايه در مديريت دانش، ديدگاه‎هاي مديريت دانش و فرآيندهاي آن، ابعاد مديريت دانش، مدل‌ها و الگوهاي معماري مديريت دانش را مورد برسي قرار داده و تأثير سيستم‌هاي اطلاعاتي بر مديريت دانش، مديريت دانش در سازمان و پياده‌سازي مديريت دانش در سازمان‌هاي پروژه‌محور را به تفصيل بيان مي‌کند.

در پايان فصل مدل پيشنهادي براي مديريت دانش در واحدهاي عملياتي وزارت نفت، شامل سازمان و ساختار مدل، اجزا، ملزومات و چالش‌هاي مدل پيشنهادي و نيز ملزومات و چالش‌هاي پياده‌سازي مدل را ارايه مي‌كند.

در پيوست‎هاي کتاب اطلاعات تکميلي مانند ضوابط طراحي معماري پروژه‎هاي صنعتي، آيين‎نامه‎ها و دستورالعمل‎هاي مورد نياز در پروژه‎هاي صنعتي‎ و نمونه‎هايي از قراردادهاي صنعتي ارايه شده است و تعدادي از پروژه‎هاي صنعتي کشور معرفي شده‎اند. واژه‌نامه
و نمايه (فهرست موضوعي) پايان‌بخش كتاب است.

با توجه به جايگاه پروژه‌هاي صنعتي و نقش اساسي اين پروژه‌ها در اقتصاد کشور و ضرورت پرداختن به اين موضوع در دانشگاه‎ها و سازمان‎هاي تخصصي و اجرايي اين کتاب مي‎تواند نقش ارزشمندي در دانشگاه‌ها و براي دانشجويان داشته باشد.

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.

برگزیده

پربازدیدترین

تازه‌ها