نگاهی به کتاب «باهوشتر، سریعتر، بهتر»
اگر همیشه سر بزنگاه انگیزه شما را تنها میگذارد، این کتاب را بخوانید
اگر از تصوری که دربارهی خودتان داشتهاید دور شدهاید یا برای دستیابی به انگیزه، هدفی ندارید یا بارها و بارها به هدف خود نرسیدهاید، این کتاب می تواند به شما کمک کند.
یکی از نکات مثبت این کتاب پیوستی در انتهای آن است که تجربه نویسنده از به کارگیری رهیافتهایی برای مقابله را با مخاطب در میان میگذارد. برای استفاده عملی از ایدههای این کتاب، این پیوست به خوانندگان کمک میکند الگوی مناسبی داشته باشند و بهانهای برای خواندن و کنار گذاشتن این کتاب باقی نمیگذارد. نکته دیگر درباره این پیوست این است که نقش خلاصهای مفید را برای خوانندگان ایفا میکند و میتواند برای مراجعات بعدی بسیار کارگشا باشد.
اگر همیشه سر بزنگاه انگیزه شما را تنها میگذارد و از تصوری که درباره خودتان داشتهاید دور شدهاید و انگیزه انجام هیچ کاری را ندارید یا برای دستیابی به انگیزه، هدفی ندارید یا بارها و بارها به هدف خود نرسیدهاید، این کتاب میتواند به شما کمک کند راه درست را در جنگل انبوه مشکلات زندگی پیدا کنید و به سلامت به مقصد دلخواهتان برسید.
در هنگام مطالعه این کتاب ممکن است به مثالها و نمونههایی برخورد کنید که لزوما مورد تأیید مترجم و ناشر نیست و صرفا به رسم امانتداری و به منظور انتقال مفاهیم و پیامهای علمی و کاربردی آورده شده است. این کتاب نتیجه پژوهشهای مولف در زمینه سازوکار بهرهوری و نیز حاصل تلاش فهمیدن دلیل بهرهوری بالاتر برخی افراد و شرکتها نسبت به بقیه است.
فصلهای این کتاب با پذیرش آمال بزرگ و اهداف کوچک نحوه صحیح تعیین اهداف را نشان میدهند. این فصلها با در نظر گرفتن آینده به عنوان احتمالات چندگانه و نه چیزی که امیدواریم اتفاق بیفتد، اهمیت تصمیمگیری را بررسی میکند. این کتاب چگونگی تبدیل شرکتهای دره سیلیکون به غولهای حوزه کاریشان را با ایجاد «فرهنگ تعهدی» نشان میدهد که از کارکنان پشتیبانی میکند، حتی وقتی چنین تعهدی سخت میشود.
این کتاب به هشت ایدهای میپردازد که در افزایش بهرهوری نقش کلیدی دارند. برای مثال، یکی از فصلها بررسی میکند چگونه داشتن احساس کنترل میتواند انگیزه ایجاد کند و چگونه ارتش با آموزش انتخابهای منجر به اقدام، نوجوانان بیهدف را تبدیل به تفنگداران دریایی میکند. این کتاب به شما میگوید چگونه در هر کاری هوشمندانهتر، سریعتر و بهتر عمل کنید.
مولف در مقدمه بیان میکند: «از زمانی که چهار سال پیش با گاوانده تماس گرفتم، دنبال عصب شناسان، رهبران دولتها، روان شناسان و سایر متخصصان بهرهوری هم رفتم. با سازندگان فیلم سرمای خفته شرکت دیزنی صحبت کردم و پی بردم چطور با ایجاد نوعی تنش، خلاقانه در سلسله مراتبشان یکی از موفقترین فیلمهای تاریخ را در بازه زمانی محدود ساختند و از فاجعهای قریبالوقوع جلوگیری کردند. با دانشمندان داده گوگل و نویسندگان فصلهای اولیه برنامه دورهمی ستردی نایت لایو صحبت کردم و هر دو گروه گفتند بخشی از علت موفقیتشان پیروی از یک سری قواعد نانوشته مشابه در راستای پشتیبانی از یکدیگر و خطرپذیری بوده است. با مأموران اف بی آی مصاحبه کردم که توانسته بودند با مدیریت سریع و فرهنگی متأثر از کارخانه قدیمی تولید خودرو در فرمونت کالیفرنیا، حادثه آدم ربایی را حل کنند. در راهروهای مدارس دولتی سینسیناتی پرسه زدم و شاهد این بودم که طرحی برای بهبود آموزش و پرورش چگونه زندگی دانش آموزان را متحول کرده است، عجیب اینکه این طرح جذب اطلاعات را دشوارتر میکرد.»
«با صحبت با قشرهای گوناگون مردم از بازیکنان پوکر گرفته تا خلبانان هواپیما، ژنرالهای نظامی، مدیران و دانشمندان علوم شناختی به چند ایده کلیدی رسیدم که کم کم خود را در این صحبتها نشان دادند. متوجه شدم این افراد به یک سری مفاهیم خاص بارها و بارها اشاره میکنند. به این اعتقاد رسیدم که چند ایده انگشت شمار علت اصلی بهرهوری بالای برخی افراد و شرکتهاست.»
همچنین مترجم کتاب در پیشگفتار این کتاب بیان کرده است: «همه ما بی انگیزگی را تجربه کردهایم و میدانیم بدون انگیزه هیچکاری پیش نمیرود انگیزه خود به هدفی که داریم و تصمیماتی که میگیریم، مربوط است. برای تعیین هدف و تصمیمگیری درست هم به تمرکز نیاز داریم که در دنیای پرتلاطم و پرهیاهوی امروزی نعمتی کمیاب است. اگر ریشه انگیزه این چنین عمیق و در نعمتی است که هر کسی از آن برخوردار نیست، پس چرا دنیا این همه افراد موفق به خود دیده است که بیشترشان آدمهایی معمولی با امکانات معمولی و حتی در برخی موارد با مشکلات بسیار بیشتر از ما بودهاند. این کتاب با بررسی داستان این افراد سعی دارد از راز آنها پرده بردارد.»
کتاب «باهوشتر، سریعتر، بهتر» اثر چارلز دوهیگ با ترجمه حسین خدادادی در 288 صفحه و با قیمت 72000 تومان از سوی نشر آموخته وارد بازار نشر شده است.
نظر شما