به گزارش خبرگزاری کتاب ایران (ایبنا) به نقل از پابلیشرزویکلی، این روزها بسیاری از فعالان صنعت نشر ضربالمثل «نیاز، مادر اختراع است» را بیش از هر زمان جدی گرفتهاند. ناشران که زیر فشار تورم، فروش راکد و تمرکز در عرصههایی چون توزیع و خردهفروشی قرار دارند، به دنبال شکستن قالبهای سنتی نشر هستند. به گفته «جاناتان مرک»، مدیرعامل ناشر هیبریدی فورفرانت بوکس زمان، زمان نوآوری است.
از زمان تاسیس فورفرانت در ۲۰۱۷، مرک شاهد بوده که نشر هیبریدی پس از سالها تردید، به بخشی تثبیتشده از صنعت تبدیل شده است. در این مدل، ناشر به نویسنده پیشپرداخت نمیدهد، در عوض سهم بالاتری از حقالتالیف را واگذار میکند و گاه بخشی از هزینه بازاریابی را نیز به عهده نویسنده میگذارد. این مدل برای فورفرانت سودآور بوده است.
مدل هیبریدی بسیاری از چهرههای باسابقه نشر سنتی را جذب کرده است. اما توجهبرانگیزترین مورد، کنارهگیری مدلین مکاینتاش، مدیرعامل سابق پنگوئن رندوم هاوس آمریکا، از «بیگ فایو» و ورود او به عرصه مستقل بود. این مدل بر پایه مدلی شبیه هیبرید، اما با فرمول «سهمبری از سود» بنا شده است؛ نویسنده حداقل ۶۰ درصد از سود کتاب را میگیرد و برای نویسندگان با مخاطب وسیع این سهم افزایش مییابد.
مکاینتاش میگوید: «این مدل نهتنها انگیزه مالی را همسو میکند، بلکه چابکی شرکت را نیز افزایش میدهد. هر دلار درآمد به یک شکل تقسیم میشود و این سادگی امکان سرمایهگذاری روی ابتکارهای خلاقانه را فراهم میکند.»
او همچنین بر اهمیت شفافیت مالی تاکید دارد: «ارائه گزارشهای ساده و دقیق ماهانه که نشان دهد هر دلار کجا میرود، برای نویسندگان و نمایندگانشان بسیار رضایتبخش است.»
به گفته مکاینتاش، رهایی از دغدغه پیشپرداختهای سنگین و هزینههای سربار بالا، یکی از مزایای استقلال است. نویسندگان خودانتشار سهم بالاتری از فروش دیجیتال دارند اما از بازار کتابفروشیها محروم میمانند.
کلیر میگوید نویسندگان در این مدل میتوانند تا دو و نیم برابر بیشتر از مدل سنتی درآمد داشته باشند و پیشپرداختهای سنتی هم در عمل آنقدرها که تصور میشود مفید نیستند. به باور او، مدل سنتی «برای دوران پیش از اینترنت ساخته شده بود؛ زمانی که ناشران با روابط خود میتوانستند کتابی را به بازار تحمیل کنند. امروز اما برند شخصی نویسنده مهمتر است و به همین دلیل باید سهم اصلی سود را دریافت کند: واقعیت ۲۰۲۵ این است که نشر امروز حول محور نویسنده میچرخد.»
شرکت بایندری در سانفرانسیسکو هم مدل خاص خود را برای افزایش دیدهشدن کتابها ارائه کرده است: ایجاد بستری که اینفلوئنسرها و تولیدکنندگان محتوا را با فرصتهای نشر پیوند میدهد. بایندری اکنون با ۷۵ خالق محتوا و ۱۲ انتشارات فعال همکاری میکند. نویسندگان ۵۰ درصد، اینفلوئنسرها ۲۵ درصد و بایندری ۲۵ درصد از سود خالص را میگیرند. این شرکت ۱۰ هزار دلار پیشپرداخت میدهد و فروش از طریق کتابفروشیها ۶۰ تا ۷۰ درصد کل را شامل میشود.
بایندری برای تأمین هزینه نشر، مدل اشتراک چندسطحی دارد؛ عضویت پایه ماهانه ۵ دلار است و نسخه دیجیتال کتابها را شامل میشود. سطح ۱۲ دلاری نسخه زودهنگام چاپی و نام کاربر در کتاب را نیز در بر میگیرد. نصف درآمد اشتراک به اینفلوئنسر و نصف دیگر به بایندری میرسد. این پلتفرم ۵۰ هزار دنبالکننده دارد و قصد دارد در ۲۰۲۵ بیش از ۲۰ کتاب منتشر کند.
نظر شما