چهارشنبه ۲۷ شهریور ۱۳۹۲ - ۱۴:۰۰
راهنمای ایجاد و اداره کسب و کارهای جدید

ايبنا - خواندن يك صفحه از‌‌ يك كتاب را مي‌توان چند گونه تعبيركرد؛ چيدن شاخه گلي از يك باغ، چشيدن جرعه‌اي از اكسير دانايي، لحظه‌اي همدلي با اهل دل، استشمام رايحه‌اي ناب، توصيه يك دوست براي دوستي با دوستي مهربان و.../

هزینه‌ی فرصت 

در پیگیری هر فرصت مخاطره‌آمیزی هزینه فرصت هم وجود دارد. کارآفرینی که تجربه‌ی کافی برای رشد دادن یک کسب و کار مخاطره‌پذیر موفق چند میلیون دلاری دارد، دارای استعدادهایی است که برای شرکت‌های بزرگ بسیار مهم است. یک کارآفرین باید هنگام ارزیابی مزایای پیگیری یک فرصت، به گزینه‌هایی مثل «دستبند‌های طلایی» فکر کند و کاهش حقوقی را که از پیگیری آن فرصت حاصل خواهد شد، صادقانه لحاظ کند.
البته، پیگیری یک فرصت می‌تواند کارآفرینی را به وجود آورد که تصورش هم سخت است. یک کارآفرین می‌تواند بین 25 تا 50 سالگی‌اش دو تا چهار کسب و کار مخاطره‌پذیر چند میلیون دلاری را راه‌اندازی کند. تجربه ـ چه خوشایند و چه ناخوشایند ـ را برای فرصت بعدی آماده کند. از آنجا که کارآفرین در سال‌های اول نیاز به جمع‌آوری تجارب مدیریتی دارد و با توجه به اینکه تشکیل یک کسب و کار جدید مخاطره‌پذیر (چه موفق باشد چه ناموفق) بیشتر از آنچه همه فکر می‌کنند زمان نیاز دارد، در هنگام بررسی فرصت، در نظر گرفتن جایگزین‌ها بسیار مهم است.

صفحه 138/ راهنمای ایجاد و اداره کسب و کارهای جدید/ مهندس وحید نوروزی و مهندس مینا معینی/ موسسه نشر شهر/ چاپ اول/ سال 1392/ 352 صفحه/ 12000 تومان

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.

برگزیده

پربازدیدترین

تازه‌ها