به گزارش خبرگزاری کتاب ايران (ايبنا)، مديريت هر پروژه مهم‌ترين عامل در موفقيت يا شكست آن است. طبق آمار، اكثر پروژه‌ها در زمان مقرر و با هزينه و كيفيت مشخص تكميل نمي‌شوند و معمولاً عامل اصلي اين شكست، ضعف مديريت پروژه است.
اما برنامه‌ريزي و كنترل پروژه بدون ابزار مناسب كار ساده‌اي نيست و Project يكي از بهترين ابزارهاي آن به شمار مي‌رود.
کتاب« راهنماي جامع Microsoft Project 2013» در28 فصل نوشته شده است.
آشنايي با محيط نرم‌افزار و نحوه کار با این نرم‌افزار موضوع فصل اول ودوم کتاب است.
فصل سوم به اصول برنامه‌ريزي و فصل چهارم به ساخت برنامه زمان‌بندي جديد می پردازد.
بررسی تدوين WBS و فعاليت‌ها، تنظيم مدت زمان فعاليت و تعريف روابط، قيدها و فرجه‌ها موضوعاتی‌اند که درفصل‌های بعدی کتاب بررسی می شوند.
درفصل هشتم، كنترل شناوري مورد توجه قرارمی گیرد و در فصل 9 به تعريف و تخصيص منابع اشاره می‌شود.
تنظيم تقويم‌ها، تسطيح منابع، تعيين نوع فعاليت، تعريف هزينه‌ها، تدوين انواع ساختار شكست، مديريت زير پروژه‌ها و روابط خارجي، فيلتر كردن و مرتب‌سازي، كار با خطوط مبنا، فرمول‌نويسي و فيلدهاي اختصاصي، ثبت اطلاعات واقعي ، محاسبه پيشرفت فيزيكي، تحليل ارزش كسب شده، تحليل زمان كسب شده، سازماندهي و مديريت عناصر، كار با جدول و نماها، اختصاصي‌سازي نماها گزارش‌هاي خارجي و گزارش های داخلی مطالبی هستند که در فصل‌های 10 تا 28 کتاب به آنها پرداخته شده است.
« راهنماي جامع Microsoft Project 2013» تالیف مهندس نادر خرمي‌راد در 564 صفحه با شمارگان هزارنسخه و قیمت 23 هزار و پانصد تومان توسط موسسه فرهنگي هنري ديباگران منتشر شده است.
سه‌شنبه ۱۹ شهریور ۱۳۹۲ - ۱۵:۰۹
نظر شما