نسبت هدایت و مدیریت
تقریباً مدیریت‌پژوهان، اتفاق نظر دارند که وظایف اصلی یک مدیر چهار وظیفه است: سازماندهی، برنامه‌ریزی، نظارت و کنترل، هدایت و رهبری. این وظایف آن‌قدر اهمیت دارند که گاه از آنها به مبانی مدیریت یاد می‌شود. در میان این وظایف، هدایت اهمیت خاصی دارد به گونه‌ای که شاید بتوان گفت وظایف: مدیر (1+3) است یعنی (هدایت + سازماندهی و برنامه‌ریزی و نظارت) چرا که هدایت یک مدیر است که سازمان و برنامه، تحت کنترل، ایجاد و اعمال می‌شود. هدایت گاه با رهبری یا هماهنگی مترادف می‌شود. هدایت در مدیریت همان هدایتی است که در لغت و اصطلاح به آن اشاره شد. هدایت یک مدیر همان ارائه طریق است، یعنی ارائه طریق صحیح رسیدن به اهداف و مطلوب سازمان، با برنامه و نظارت و دادن جهت و اصلاح سمت‌گیری چه‌بسا «ایصال الی المطلوب» را رهبری و «ارائه طریق» را هدایت بدانیم که از یکدیگر جداناپذیر هستند.
آنچه که برداشت یادشده را مجاز می‌کند آن است که خداوند خود مدیر و گرداننده هستی و انسان است. ربوبیت او همان مدیریت اوست، زیرا که «رب» به معنای مالک مدّبر است.
صفحه 120/ فقه الاداره/ سید صمصمام‌الدین قوامی/ انتشارات پژوهشگاه حوزه و دانشگاه/ چاپ اول/ سال 1392/ 280 صفحه/ 8000 تومان
چهارشنبه ۱۵ خرداد ۱۳۹۲ - ۱۸:۰۰
نظر شما