عضو علمي گروه مديريت دانشگاه تربيت مدرس درباره «مديريت توانمندسازي كاركنان (رويكردها، الگوها، راهبردها، برنامه‌ها و ارزيابي)» كتاب مي‌نويسد. اين كتاب به كوشش دفتر پژوهش‌هاي فرهنگي هفته آينده منتشر مي‌شود._

دكتر پرويز احمدي عضو علمي گروه مديريت دانشگاه تربيت مدرس به خبرگزاري كتاب ايران(ايبنا) گفت: اين کتاب ضمن مرور بر مفاهيم و کلياتي در باب توانمندسازي به تشريح الگوها و برنامه‌هاي اجرايي تواناسازي کارکنان به نحوي کاربردي مي‌پردازد.

وي افزود: همچنين مي‌کوشد راهکارهايي عملي از برنامه‌ريزي تا اجرا و ارزيابي اين برنامه‌ها تحت نگرشي نظام‌مند ارايه دهد و به رويكردها، الگوها، راهبردها و برنامه‌ها بپردازد و ارزيابي كند.

اين استاد دانشگاه خاطرنشان كرد: توانمندسازي کارکنان مستلزم تحول سازماني است و تحول سازماني، به تحول افراد وابسته است. از سوي ديگر چنان‌چه اعتماد متقابل (ميان مديريت و کارکنان) حاکم نباشد، هيچ روشي در ارتقاء توانمندي کارساز نخواهد بود. 

وي همچنين به محيط كار توانمند اشاره كرد و گفت: محيط كار توانمند، محيطي است كه نيروي محركه اصلي آن كاركنان‌اند‌. توانمندسازي، شرايطي براي بهره‌گيري از ظرفيت بالقوه انسان‌ها كه بلا استفاده مانده است را فراهم مي‌آورد. توانمندسازي به تفويض اختيار به افراد اشاره دارد. 

نويسنده كتاب «شبكه‌هاي مالي» يادآور شد: تجربه در سازمان‌هاي مختلف نشان داده است اتكا تنها به يكي از اين دو رويكرد هرگز به موفقيت فرآيند توانمندسازي منجر نمي‌شود، يك فرآيند موفق و يک برنامه موثر، تلفيقي از دو رويكرد فوق است، در واقع اين دو ديدگاه لازم و ملزوم يكديگرند.

کد مطلب : 76694